Benjamin Sung Ho Wenzel ist neu an Bord – hier stellt er sich im Interview vor.
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Anne Sander im Interview
Seit Anfang des Jahres ist sie Teil der change factory – hier stellt sich Beraterin und Coach Anne Sander vor.
Auszeichnung als Beste Berater 2023
Zum achten Mal in Folge wird die change factory von “brand eins” ausgezeichnet und gehört damit auch 2023 zu den Besten Beratern. Zu diesem Anlass stellen sich die vier Geschäftsführer dem Fragenhagel.
Nordlicht am Start – Stefan Meyhoefer stellt sich vor
Neue Gesichter in der change factory: Stefan Meyhoefer im Interview.
Neues Gesicht bei der change factory: Fabian Fratzscher
Wir haben unser Berater- und Trainerteam in den letzten 12 Monaten um mehrere neue Köpfe verstärkt. Hier wollen wir die Kollegen – in loser Folge – vorstellen.
Als erstes geht heute Fabian Fratzscher „in die Bütt“, der seit Mitte 2022 für die factory arbeitet.
Besser entscheiden – als Individuum und als Organisation
In Unternehmen werden jeden Tag viele Entscheidungen getroffen. Aber nach einer Untersuchung von Bain&Company entscheidet nur jedes fünfte Unternehmen effektiv. Gibt es Abhilfe?
Doppelte Auszeichnung als Beste Berater 2022
Vor einigen Tagen erreichte uns die freudige Nachricht, dass uns das Wirtschaftsmagazin “brand eins” dieses Jahr erneut zu den besten Beratungen Deutschlands gewählt hat. Wir sind stolz nun das siebte Jahr in Folge durch “brand eins” in einer unserer Kernkompetenzen, der Kategorie Change Management ausgezeichnet zu werden.
Wie aus der Anfrage eines einzelnen Mitarbeiters eins unserer aktuellen Groß-Projekte wurde
Heute sprechen wir mit Dr. Stefan Fries, einem unserer vier Geschäftsführer, und Dr. Marion Felbel, einer Freelancerin der change factory, über ihre Arbeitsschwerpunkte in einem großen Change Projekt. Sie begleiten mit zwei weiteren change factory Kollegen ein deutsches Mittelstandsunternehmen aus dem Bereich Mobility durch einen umfassenden Change Prozess.
Was Cultural Hacking mit Müllentsorgung und Kleidung auf Verkehrsschildern zu tun hat
Dass die die Unternehmenskultur wichtig für den wirtschaftlichen Erfolg ist, ist wahrscheinlich ein „No-Brainer“. Aber wie stark auch ungeschriebene Regeln, die „Hidden Rules“, die Kultur und das Agieren in einem Unternehmen beeinflussen, ist vielleicht nicht jedem bewusst. Wie solche Verhaltensmuster entstehen können und vor allem, dass man sie durchaus hinterfragen und evtl. brechen kann, hat Ulrich Gerndt, einer unserer vier Geschäftsführer, im Rahmen der ICG Change Management Werkstatt, herausgearbeitet. Affen spielen dabei übrigens auch eine Rolle …
Wie Hidden Rules die Unternehmenskultur beeinflussen – und auch das Verhalten von Affen beim Bananenpflücken
Dass die die Unternehmenskultur wichtig für den wirtschaftlichen Erfolg ist, ist wahrscheinlich ein „No-Brainer“. Aber wie stark auch ungeschriebene Regeln, die „Hidden Rules“, die Kultur und das Agieren in einem Unternehmen beeinflussen, ist vielleicht nicht jedem bewusst. Wie solche Verhaltensmuster entstehen können und vor allem, dass man sie durchaus hinterfragen und evtl. brechen kann, hat Ulrich Gerndt, einer unserer vier Geschäftsführer, im Rahmen der ICG Change Management Werkstatt, herausgearbeitet. Affen spielen dabei übrigens auch eine Rolle …
