Neue Gesichter in der change factory: Stefan Meyhoefer im Interview.
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Neues Gesicht bei der change factory: Fabian Fratzscher
Wir haben unser Berater- und Trainerteam in den letzten 12 Monaten um mehrere neue Köpfe verstärkt. Hier wollen wir die Kollegen – in loser Folge – vorstellen.
Als erstes geht heute Fabian Fratzscher „in die Bütt“, der seit Mitte 2022 für die factory arbeitet.
Besser entscheiden – als Individuum und als Organisation
In Unternehmen werden jeden Tag viele Entscheidungen getroffen. Aber nach einer Untersuchung von Bain&Company entscheidet nur jedes fünfte Unternehmen effektiv. Gibt es Abhilfe?
Doppelte Auszeichnung als Beste Berater 2022
Vor einigen Tagen erreichte uns die freudige Nachricht, dass uns das Wirtschaftsmagazin “brand eins” dieses Jahr erneut zu den besten Beratungen Deutschlands gewählt hat. Wir sind stolz nun das siebte Jahr in Folge durch “brand eins” in einer unserer Kernkompetenzen, der Kategorie Change Management ausgezeichnet zu werden.
Wie aus der Anfrage eines einzelnen Mitarbeiters eins unserer aktuellen Groß-Projekte wurde
Heute sprechen wir mit Dr. Stefan Fries, einem unserer vier Geschäftsführer, und Dr. Marion Felbel, einer Freelancerin der change factory, über ihre Arbeitsschwerpunkte in einem großen Change Projekt. Sie begleiten mit zwei weiteren change factory Kollegen ein deutsches Mittelstandsunternehmen aus dem Bereich Mobility durch einen umfassenden Change Prozess.
Was Cultural Hacking mit Müllentsorgung und Kleidung auf Verkehrsschildern zu tun hat
Dass die die Unternehmenskultur wichtig für den wirtschaftlichen Erfolg ist, ist wahrscheinlich ein „No-Brainer“. Aber wie stark auch ungeschriebene Regeln, die „Hidden Rules“, die Kultur und das Agieren in einem Unternehmen beeinflussen, ist vielleicht nicht jedem bewusst. Wie solche Verhaltensmuster entstehen können und vor allem, dass man sie durchaus hinterfragen und evtl. brechen kann, hat Ulrich Gerndt, einer unserer vier Geschäftsführer, im Rahmen der ICG Change Management Werkstatt, herausgearbeitet. Affen spielen dabei übrigens auch eine Rolle …
Wie Hidden Rules die Unternehmenskultur beeinflussen – und auch das Verhalten von Affen beim Bananenpflücken
Dass die die Unternehmenskultur wichtig für den wirtschaftlichen Erfolg ist, ist wahrscheinlich ein „No-Brainer“. Aber wie stark auch ungeschriebene Regeln, die „Hidden Rules“, die Kultur und das Agieren in einem Unternehmen beeinflussen, ist vielleicht nicht jedem bewusst. Wie solche Verhaltensmuster entstehen können und vor allem, dass man sie durchaus hinterfragen und evtl. brechen kann, hat Ulrich Gerndt, einer unserer vier Geschäftsführer, im Rahmen der ICG Change Management Werkstatt, herausgearbeitet. Affen spielen dabei übrigens auch eine Rolle …
Ein Blick in die Zukunft – Was macht das „New Normal“ mit uns?
Was macht das „New Normal“ mit uns?
Fragen an drei unserer Berater mit sehr persönlichen Antworten
Ständige Weiterbildung und Entwicklung als Berater
Ständige Weiterbildung und Entwicklung – nicht nur relevant für unsere Kunden, auch für uns Berater. Darum heute eine persönliche Geschichte:
„Agile Führung“ geht auch online: Jetzt unser dreitägiges Seminar über die IHK buchen!
Was ist eins der besten Feedbacks, was man nach einem Seminar bekommen kann? Wenn Kunden ein Thema so wertvoll finden, dass sie es sogar noch weiter separat vertiefen wollen. So ist es uns mit unserem etablierten Training „Digital Transformation Management“ ergangen, was wir seit 2019 mit großem Zuspruch über die IHK anbieten und wo es u.a. auch um das Thema „Agile Führung“ geht.
