Dass die die Unternehmenskultur wichtig für den wirtschaftlichen Erfolg ist, ist wahrscheinlich ein „No-Brainer“. Aber wie stark auch ungeschriebene Regeln, die „Hidden Rules“, die Kultur und das Agieren in einem Unternehmen beeinflussen, ist vielleicht nicht jedem bewusst. Wie solche Verhaltensmuster entstehen können und vor allem, dass man sie durchaus hinterfragen und evtl. brechen kann, hat Ulrich Gerndt, einer unserer vier Geschäftsführer, im Rahmen der ICG Change Management Werkstatt, herausgearbeitet. Affen spielen dabei übrigens auch eine Rolle …
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Ein Blick in die Zukunft – Was macht das „New Normal“ mit uns?
Was macht das „New Normal“ mit uns?
Fragen an drei unserer Berater mit sehr persönlichen Antworten
Ständige Weiterbildung und Entwicklung als Berater
Ständige Weiterbildung und Entwicklung – nicht nur relevant für unsere Kunden, auch für uns Berater. Darum heute eine persönliche Geschichte:
„Agile Führung“ geht auch online: Jetzt unser dreitägiges Seminar über die IHK buchen!
Was ist eins der besten Feedbacks, was man nach einem Seminar bekommen kann? Wenn Kunden ein Thema so wertvoll finden, dass sie es sogar noch weiter separat vertiefen wollen. So ist es uns mit unserem etablierten Training „Digital Transformation Management“ ergangen, was wir seit 2019 mit großem Zuspruch über die IHK anbieten und wo es u.a. auch um das Thema „Agile Führung“ geht.
Doppelte Auszeichnung als Beste Berater 2021
Doppelte Auszeichnung: brand eins/Statista und FOCUS BUSINESS zählen uns 2021 zu den besten Beratungen Deutschlands im Bereich Change Management …
Führung in komplexen Zeiten
Sind Sie Führungskraft? Dann werden Sie wahrscheinlich auch die folgende Aussage bestätigen: „Führung unter normalen Umständen ist schon schwer genug. Aber wenn Zeiten – so wie momentan – richtig komplex werden, dann stoßt man (oft) an seine Grenzen.“
Ein Beitrag von Ulrich Gerndt, einem unserer vier Geschäftsführer
Leistungssport & Coaching
Was ich aus dem Verladen von Triathlon-Fahrrädern und „Ersaufens-Angst“ für meinen beruflichen Kontext gelernt habe…
Ein Beitrag von Dr. Jürgen Schüppel, einem unserer vier Geschäftsführer
Coaching Kongress
„Coaching in disruptiven Veränderungsprozessen braucht Methoden! Und welche funktionieren am besten?“ Um uns nicht falsch zu verstehen – das haben viele Coaches natürlich schon lange für sich selbst herausgearbeitet und mit ihren Methoden viele Mitarbeiter und Führungskräfte erfolgreich begleitet. Aber dass viele sich auch immer wieder fragen, was die anderen tun, zeigt die große Teilnahme an Alexandra Globigs Workshop …
