Was ist eins der besten Feedbacks, was man nach einem Seminar bekommen kann? Wenn Kunden ein Thema so wertvoll finden, dass sie es sogar noch weiter separat vertiefen wollen. So ist es uns mit unserem etablierten Training „Digital Transformation Management“ ergangen, was wir seit 2019 mit großem Zuspruch über die IHK anbieten und wo es u.a. auch um das Thema „Agile Führung“ geht.
Und es überrascht uns nicht, dass gerade bei diesem Thema große Nachfrage nach noch mehr „Input“ herrscht: Denn Führen in der VUCA-Welt ist mit hoher Veränderungsgeschwindigkeit und Komplexität verbunden und bringt so manche Führungskraft mit ihrem bewährten Führungsverhalten an ihre Grenzen. Es braucht also eine erweiterte Sicht auf die Frage, was wirksame und produktive Führungsarbeit ausmacht. Agile Methoden und Strukturen schaffen dabei einen Rahmen, in dem sich die Effektivität des Führungshandelns neu ausrichtet und Problemlösungskompetenz und Selbstorganisation der Führungskraft und der Mitarbeiter erhöht werden. Und das ist das Ziel unseres dreitägigen Seminars „Agiles Führen“.
Ob das auch für Sie in Frage kommt?
Ja, wenn Sie sich als Führungskraft, Projektleiter oder in anderer verantwortungsvoller Position eine „agile Haltung“, wirksame Führungsinstrumente im agilen Umfeld und die dazu erforderlichen Kompetenzen aneignen wollen, um Ihre Führungsstärken besser zu nutzen und Barrieren für Führungswirksamkeit zu beseitigen.
Dann erfahren Sie im Rahmen von drei Tagen über 5 Module und einer individuellen Coaching Einheit alles Relevante zu:
Neugierig geworden? Dann finden Sie hier weitere Details zu den einzelnen Modulen, Terminen und Anmeldemöglichkeiten. Oder Sie sprechen Marco Maier (Marco.Maier@change-factory.de) direkt an. Er freut sich auf Ihre Kontaktaufnahme.
