Wie Hidden Rules die Unternehmenskultur beeinflussen – und auch das Verhalten von Affen beim Bananenpflücken

Dass die die Unternehmenskultur wichtig für den wirtschaftlichen Erfolg ist, ist wahrscheinlich ein „No-Brainer“. Aber wie stark auch ungeschriebene Regeln, die „Hidden Rules“, die Kultur und das Agieren in einem Unternehmen beeinflussen, ist vielleicht nicht jedem bewusst. Wie solche Verhaltensmuster entstehen können und vor allem, dass man sie durchaus hinterfragen und evtl. brechen kann, hat Ulrich Gerndt, einer unserer vier Geschäftsführer, im Rahmen der ICG Change Management Werkstatt, herausgearbeitet. Affen spielen dabei übrigens auch eine Rolle …

„Agile Führung“ geht auch online: Jetzt unser dreitägiges Seminar über die IHK buchen!

Was ist eins der besten Feedbacks, was man nach einem Seminar bekommen kann? Wenn Kunden ein Thema so wertvoll finden, dass sie es sogar noch weiter separat vertiefen wollen. So ist es uns mit unserem etablierten Training „Digital Transformation Management“ ergangen, was wir seit 2019 mit großem Zuspruch über die IHK anbieten und wo es u.a. auch um das Thema „Agile Führung“ geht.

Führung in komplexen Zeiten

Sind Sie Führungskraft? Dann werden Sie wahrscheinlich auch die folgende Aussage bestätigen: „Führung unter normalen Umständen ist schon schwer genug. Aber wenn Zeiten – so wie momentan – richtig komplex werden, dann stoßt man (oft) an seine Grenzen.“
Ein Beitrag von Ulrich Gerndt, einem unserer vier Geschäftsführer

Wie Meinungen wunderbar unter der Tastatur versteckt werden können und was das mit Oxytocin und Dopamin zu tun hat…

Um es direkt vorwegzunehmen: Wir sind keine Wissenschaftler und wollen Ihnen jetzt nicht die chemischen Zusammenhänge von Hormonen „aufdröseln“. Aber wir wissen, dass das Beziehungshormon Oxytocin und das Motivationshormon Dopamin für die Zusammenarbeit und den Spirit von Teams sehr wichtig sind. Oxytocin wird ausgeschüttet, wenn wir mit Menschen in einem Raum sind, die wir „einigermaßen“ […]

Machen ist wie wollen – nur krasser

Machen ist wie wollen – nur krasser: Colin, einer unser Change-Berater, hat sich „krass verändert“ und berät unsere Kunden jetzt aus seinem „Wohnmobil-Office“.

Sie wollen wissen, warum Colin jetzt im Wohnmobil lebt, wie Beratung zu Lean Management oder agilem Arbeiten „on the road“ funktioniert und was unsere Kunden davon halten? Dann hören Sie `rein in unseren Podcast (Dauer: 5 Minuten) und erfahren, was Colin berichtet.

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