Fabian Fratzscher

089 76 73 66 0

Seit 2022

Freiberufliche Beraterin für die change factory

2014-2022

Berufsbegleitendes Promotionsstudium an der Universität Erlangen-Nürnberg. Abschluss Dr. rer. pol.

Seit 2019

Selbständige Beraterin und Coach

2016-2019

Senior Consultant und (Agile) Coach bei Culture Work GmbH

2014-2016

Agile Coach und Change Consultant bei der Siemens AG

2007-2014

Kaufmännische Funktionen bei der Siemens AG

2001-2007

Studium an der Universität Erlangen-Nürnberg, Betriebswirtschaftslehre

info@change-factory.de

„Perfektion ist nicht dann erreicht, wenn man nichts mehr hinzufügen, sondern wenn man nichts mehr weglassen kann.“
– Antoine de Saint-Exupéry

Architekt für Strategie, Organisationsdesign und Change

fabian.fratzscher(at)change-factory.de

(+43) 688 642 999 86

Kurze Selbstvorstellung. Kurzes Statement zur Motivation. Welche Projekte begeistern und warum? Maximaio conem volor audam ventoratia dessi invelec.Maximaio conem volor audam ventoratia dessi invelec Maximaio conem volor audam ventoratia dessi invelec.Maximaio

Arbeitsschwerpunkte

Strategieaktivierung: Konzeption und Begleitung unternehmensweiter Transformationen (bis hin zu Portfolios von 10 Mio. EUR)

Organisationsdesign – Arbeit an allen sechs Dimensionen von Organisation: Aufbau, Prozesse, Steuerung, Personal, Vernetzung und Infrastruktur

Führung unter Druck – Führungsteams in anspruchsvollen Entscheidungs- und Konfliktsituationen begleiten, von C-Level bis zur operativen Linie

Strategieentwicklung in komplexen Entscheidungslagen – Strukturierung von Strategieprozessen, in denen vielschichtige Interessen und konkurrierende Stakeholdergruppen tragfähige Entscheidungen erschweren

Werdegang

Seit 2023

Strategische Begleitung von KMU in Wachstums- und Übergangssituationen – Arbeit an Geschäftsmodell, Steuerungsstruktur und Organisationsaufbau beim Überschreiten kritischer Entwicklungsschwellen oder in Übernahmesituationen

Seit 2016

Geschäftsführender Partner Intralab GmbH Verantwortung für Strategie & Führung; direkte Führung von Kernteams und laterale Steuerung von bis zu 40 Fachvertretern in internationalen Programmen bei Konzernen und großen Mittelständlern

2019-2021

MBA General Management (TU Wien), berufsbegl.

2017-2019

MSc. Coaching, Organisations-, Personalentwicklung (SFU Wien), berufsbegl.

2010-2015

Lehre & Studium Bildhauerei; selbstständiger Bildhauer

Zusatzausbildungen

Projekterfahrung

Langjährige Praxis: Erfahrung in der Steuerung komplexer Programme in Handel, (High-tech-) Industrie, Banken/Versicherungen, IT und öffentlichem Sektor
Verantwortung: Vertraut mit Verantwortung für Programme bis zu 10 Mio. EUR und Projektportfolios von bis zu 40 Projektverantwortlichen
Methodische Breite: Mehr als 50 begleitete Organisationen und über 900 Workshop-Tage
Ausgezeichnete Qualität: Auszeichnung eines geleiteten Großprojekts mit dem Constantinus Award mit hochkarätigen und unabh. Juroren

Fragen? Kontaktieren Sie uns! 0 89. 76 73 66 0