Die Buchreihe verbindet aktuelle organisationale Denkansätze mit langjähriger Beratungs- und Führungspraxis. Die ersten drei Bände helfen, Führung, Organisation und Veränderung besser zu verstehen. Die Bände vier bis sechs zeigen, wie diese Felder unter realen Bedingungen wirksam gestaltet werden können.
Band 1: Führung ohne einfache Antworten
60 Essays über Führung unter realen Bedingungen.
Dieses Buch beschreibt Führung nicht als Sammlung von Methoden oder Erfolgsrezepte, sondern als Arbeit unter Unsicherheit, widersprüchlichen Erwartungen und begrenzter Steuerbarkeit.
Für Führungskräfte, die Führung an ihrer Wirkung messen wollen – nicht an ihren Absichten.
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Band 2: Organisationen. Über Erkenntnisvermeidung, professionelle Illusionen und die Zumutung organisationaler Realität.
Warum funktionieren Organisationen oft anders, als sie offiziell beschrieben werden? Dieses Buch zeigt, wie Organisationen tatsächlich Entscheidungen treffen, Unsicherheit bearbeiten und ihre Arbeitsfähigkeit sichern.
Für alle, die Organisationen genauer verstehen wollen.
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Band 3: Change ohne einfache Rezepte
Über Nebenfolgen, Verdichtung und begrenzte Gestaltung.
Veränderung verläuft selten so, wie sie geplant wurde. Dieses Buch zeigt, warum jede Intervention Nebenfolgen erzeugt und weshalb viele Veränderungsvorhaben an ihrer eigenen Dynamik scheitern.
Für Führungskräfte, Berater und Change-Verantwortliche.
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Band 4: Führung wirksam gestalten
Band 5: Organisationen entscheidungsfähig gestalten
Band 6: Veränderung wirksam gestalten
Erscheinen 2026
Die Buchreihe verbindet aktuelle organisationale Denkansätze mit langjähriger Beratungs- und Führungspraxis. Die ersten drei Bände helfen, Führung, Organisation und Veränderung besser zu verstehen. Die Bände vier bis sechs zeigen, wie diese Felder unter realen Bedingungen wirksam gestaltet werden können.
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