1-tägiges Seminar: Cultural Change – Aus der Komfortzone zu konsequenter Transformation

1-tägiges Seminar: Cultural Change – Aus der Komfortzone zu konsequenter Transformation

Erfolgreiche Transformation wird oft durch die Barrieren der bestehenden Unternehmenskultur gehemmt. Wertvolle Kampagnen verpuffen schnell oder schaffen keinen glaubwürdigen Wandel. Es bedarf an neuen Perspektiven, um Kulturinitiativen Zugkraft zu verleihen und eine Organisationskultur fit zu machen.

Wie bewirkt man also einen konsequenten Cultural Change und was sind die besten Hebel, um eine Unternehmenskultur fit zu machen?

Wir zeigen Ihnen, wie dies gelingen kann. In unserem 1-tägigen Seminar legen wir gemeinsam den Fokus auf Fragen, wie

  • (Wie) lässt sich Unternehmenskultur verändern?
  • Wie mache ich unsere Kultur fit für anstehende Herausforderungen?
  • Wen und was braucht es, um Kulturwandel zu bewirken und wie sieht ein Prozess für Kulturtransformation aus?
  • Wie hole ich das Top Management an Bord?
  • Wie können »kulturelle Spannungen« nach einer Fusion oder einer Akquisition aufgelöst werden?

Wir bieten Ihnen einen kompakten und cleveren Prozess, der Ihnen ein klares Bild Ihrer Unternehmenskultur und erste reale Ergebnisse liefert, um Ihren kulturellen Wandel in Gang zu setzen.

Was Sie mitnehmen

  • Fundiertes Wissen einfach aufbereitet, um dem Top Management die Bedeutung von Unternehmenskultur bewusst zu machen
  • Methoden und Tools zur Erkundung Ihrer Unternehmenskultur
  • Sieben Hebel, mit denen Sie einen wirkungsvollen Kulturwandel jenseits von Kampagnen gestalten können
  • Einen Culture Canvas für Ihre Unternehmenssituation

 

Programm

Vormittag

  • Was ist Unternehmenskultur und wie entsteht sie
  • (Wie) kann man Kultur weiterentwickeln?
  • Wann »Kulturarbeit« scheitern muss
  • Der Culture Canvas: Wirkungszusammenhänge zwischen Business und Unternehmenskultur
  • Die »Weg von Hin zu«-Landkarte
  • Eine Unternehmenskultur erkunden
  • Methoden zur Kulturanalyse anwenden
  • Die eigene Kultur erkunden

Nachmittag

  • Kulturwandel praktisch erleben
  • Stories, Methoden, Best Practices zu den sieben Hebeln des Kulturwandels
  • Gestaltung einer Kulturtransformation

Vortragende

Manfred Höfler, ICG Integrated Consulting Group

Seit über 30 Jahren ist Manfred begeisterter Unternehmer und Berater für Change Management und Unternehmensentwicklung. Er begleitet mit großer Leidenschaft herausfordernde Change- und Transformationsprozesse, um Organisationen fit für die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu machen. Dabei geht es ihm vor allem darum, gemeinsam sinnvolle Zukunftsbilder zu gestalten, bestehende Blockaden zu lösen und die vielfältigen Potenziale von Menschen zu entfalten.

Stefan Fries, Change Factory

Stefan ist seit über 30 Jahren als Berater tätig. Seit 1997 ist er geschäftsführender Partner bei der Change Factory und hat sich auf die Unterstützung bei Veränderungsprozessen spezialisiert. Gestaltung und Prozessbegleitung von Transformationsprojekten, Coaching von Führungsteams und Executives sowie Entwicklung von Change Management Toolboxen zählen zu seiner Expertise und definieren seine Leidenschaft.

Anmeldung

Für weitere Informationen und zur Anmeldung geht es hier lang.

Wann?

24.01.2023, 09:00 – 17:00 Uhr

Wo?

WhiteLoft, Düsseldorf

Tarif:

€ 490,– exkl. USt.

Frühbucher

€ 390,– exkl. USt. bis 10.12.2022

  • +49 (0) 89 76 73 66 0
  • Gotzinger Straße 52b, 81371 München
  • info(at)change-factory.de