Im Fokus des ersten Moduls, das im Kongresszentrum Heidenheim stattfand, stand neben den inhaltlichen Themen Leadership und Kundenorientierung auch die Vernetzung der Teilnehmer.
Beide Module des Programmes sind eine einzigartige Kombination von Grossgruppenelementen , Arbeit in kleinen Lerngruppen und emotionalisierenden Experiental Learning Teilen . In jedem Modul werden 80 Teilnehmern aus den unterschiedlichsten Geschäftsbereichen und allen Ländern, in denen Carl Zeiss operiert, parallel von 10 Beratern trainiert. Dazu treten interne und externe Redner auf. Darüber hinaus stellt sich der Vorstand einer Dialogrunde mit den Teilnehmern.
Die neuartige Hybrid-Struktur der Lernarchitektur bietet mehrere Vorteile für den Kunden:
· Möglichst viele Teilnehmer können innerhalb eines kurzen Zeitraumes durch das Programm geschleust werden
· Die Teilnehmer können sich sehr stark über Abteilungs-, Geschäftsbereich und Ländergrenzen vernetzen
· Interne Experten bekommen eine massenwirksame und sehr effiziente Plattform, um konzernweite Schwerpunkte zu platzieren.
· Der Vorstand tritt auf einen Schlag mit vielen mittleren Führungskräfte in einen intensiven Dialog
Mittlerweile sind vier weitere 4 Staffel des neuen Programmes angelaufen. In den nächsten Jahren werden über 1000 internationale Führungskräfte das zweistufige Entwicklungsprogramm durchlaufen.
