Um die Führungskennzahlen des Konzerns verständlich zu machen, setzten wir die Methode einer haptischen Business Simulation ein. Getreu dem Motto „Begreifen kommt von greifen“, habe die Teilnehmer die Wertschöpfungskette und Ihren Einfluß auf Finanzkennzahlen erlebt.
Die Teilnehmer kamen aus Thailand und Vietnam. Das positive feedback der Gruppe gibt uns recht, daß diese „spielerische“ Methode weltweit einsetzbar ist und damit auch kulturelle Unterschiede überwunden werden können. Durch den Einsatz von „Schlümpfen“ wurden die unterschiedlichen Management-Funktionen abgebildet.
Wir hatten alle gemeinsam eine sehr intensive Lernerfahrung, die aber auch mit einer großen Portion Spaß angereichert war.
Der Transfer in die tägliche Praxis erfolgte mit Hilfe von „Action-Cards“, die im Vorfeld gemeinsam mit dem Kunden entwickelt wurden und aktuelle Herausforderungen des Unternehmens widerspiegeln. Diese wurden von den Teilnehmern bearbeitet, die Lösungsvorschläge präsentiert und intensiv diskutiert.
