Für die thailändische Tochtergesellschaft eines deutschen Kosmetikkonzerns haben wir ein dreitägiges Change Management Training durchgeführt. Die 15 Teilnehmer erlernten die Grundlagen durch kurze Input-Einheiten und wendeten sie sofort auf drei aktuelle Fälle aus ihrem eigenen Verantwortungsbereich an. Der Transfer des Erlernten in die Praxis wurde durch die intensiven Diskussionen und Gedanken zur Umsetzung von konkreten Maßnahmen sichergestellt.
Die drei Fallgeber nahmen darüber hinaus einen konkreten Masterplan für ihre eigenen Projekte mit.
Als ein methodisches Mittel setzten wir Lernprojekte ein, um komplexe Sachverhalte spielerisch und intensiv abzubilden. Wir waren uns nicht sicher, ob das bei dieser Zielgruppe funktionieren würde. Unsere Sorge sollte sich als unbegründet erweisen. Alle Teilnehmer fanden die Lernprojekte sehr hilfreich und nachhaltig.
Die Teilnehmer waren repräsentativ für eine deutsche Gruppe, d.h. ebenso wie in Deutschland gab es ruhigere und lebendigere Teilnehmer. Nur der Männeranteil (3 von 15) war im Vergleich zu einer deutschen Gruppe desselben Unternehmens überraschend niedrig.
Das obligatorische Gruppenfoto durch einen Profifotografen durfte nicht fehlen. Dies und ein Veranstaltungslogo aus Styropor geschnitzt machten deutlich, dass wir uns in einem anderen Land und Kulturkreis befanden.
